孤島求生拓展訓練項目介紹：這是拓展訓練針對企業管理設計的最經典的項目之一.看似簡單的活動所蘊含的道理、揭示的問題、對人的震撼，能夠讓我們回昧無窮。 在孤島上發生的場景，在工作中隨處可見，但愿我們以此為鑒，揚長避短，對真實生活有所幫助。

　　孤島求生，讓我們學習到了團隊里的角色認知。“自由島”上的人就像公司里的管理層，比起“啞巴島”和“盲人島”上的人，他們有全面洞察力、前瞻力、組織協調力和很強的執行力;而“盲人島”上的人，就像一個公司里的新進人員。在這個大環境里，他們不確定自己的位置，不確定自己的任務，他們盲目、無助、孤立無援。。。。他們怎么樣才能擺脫現狀?這就依賴于管理層的幫助、引導，讓他們明確自己的位置，明確自己的任務，讓他們脫離盲目、無助的狀態，真正的獨立起來。

　　這個項目讓我們知道了在平日的工作當中身邊的事物都要關注，因為工作中的每一個環節都是息息相關的，且在忙碌復雜的事物中一定要分清工作的主次，往往我們會被一些無關緊要的小事去浪費很多的時間，一個集體最重要的是團隊精神、互相信任、幫助。

　　因為三部分人的信息沒有及時溝通，影響了任務的進度，以至于后來任務完成地比較匆忙。讓別人了解你的意圖、你的困境，向別人尋求幫助，在訓練中都是很自然而然的事，假若放到工作和生活中來，我想也該如此，這不但會為個人帶來方便，也會給別人帶來快樂。因為我們都是那么習慣于樂于助人，其實，接受別人施予的幫助，也很重要。

　　在自由島、啞巴島、盲人島的隊員，需要一種有開放式的思維進行交流、協作、指揮，才能完成所有任務和達到目標，隊員們深刻領會到在一個組織中每個部門或角色層次之間應該積極交流溝通，只有通過合理的人員分工、有效的抉擇和優秀的個人領導能力，才能形成一只高素質的優秀團隊。

　　其實拓展訓練的每個項目我們都會學到很多，那么我們不妨來參加一次拓展，如果您有這個想法，歡迎撥打我們的熱線電話，我們期待您的致電!